Betriebssport Gesundheitssport in Hamburg und München

Das Wichtigste auf einen Blick

Was Betriebssport und Gesundheitssport unterscheidet

Betriebssport ist organisierter Sport für Beschäftigte eines Betriebs oder einer Verwaltung. Er läuft meist über einen Betriebssportverband, hat Wettkampf- und Freizeitcharakter und wird vom Arbeitgeber unterstützt.

Gesundheitssport ist breiter: Rückenkurse, Herz-Kreislauf-Training, Bewegung bei Diabetes. Er kann Betriebssport sein, muss aber nicht. Umgekehrt kann ein Fußballteam Betriebssport sein, ohne ein Gesundheitsangebot zu sein.

Für Betreiber zählt die Abgrenzung, weil sie über Fördertöpfe entscheidet. Betriebssport läuft über Verbände und Arbeitgeber. Gesundheitssport läuft über Krankenkassen, wenn er die Kriterien des § 20 SGB V erfüllt.

Die rechtliche Grundlage für Prävention in Sportstätten regelt auch der Präventionsauftrag nach § 20 SGB 7 - Einzelnorm, der die Unfallversicherungsträger einbezieht. Für die Praxis bedeutet das: Kurskonzept, Übungsleitung und Räume müssen zusammenpassen.

Präventionskurse nach § 20 SGB V: Voraussetzungen und Zertifizierung

Krankenkassen erstatten Kurse nur, wenn sie nach § 20 Abs. 1 SGB V anerkannt sind. Die Anerkennung erfolgt nicht durch die Kasse selbst, sondern über Zertifizierungsstellen, die im Auftrag der Spitzenverbände prüfen. Die Erstattung liegt bei 80 Prozent der Kursgebühr, höchstens 75 Euro pro Kurs.

Geprüft werden Handlungsfelder wie Bewegungsgewohnheiten, Ernährung, Stressmanagement und Suchtmittelkonsum. Für Trainingsbetriebe ist das Handlungsfeld Bewegung relevant: Der Kurs braucht ein schriftliches Konzept, definierte Ziele und eine qualifizierte Leitung.

Die Leitung muss eine anerkannte Qualifikation nachweisen, etwa Übungsleiterlizenz, Sportwissenschaft oder vergleichbare Ausbildung. Räume, Geräte und Gruppengröße müssen zum Konzept passen. Die DIN-Normen für Sportgeräte und die DGUV Vorschrift 1 gelten unabhängig von der Zertifizierung.

Die Zertifizierung kostet je nach Prüfstelle typischerweise zwischen 300 und 800 Euro pro Konzept. Die Zertifizierung läuft befristet und wird regelmäßig überprüft. Wer sie verliert, kann Kurse weiter anbieten, aber nicht mehr als Kassenleistung abrechnen. Die einschlägigen Normen finden Sie im Gesetze im Internet.

Hamburg: Hallenzeiten, Bezirksämter und Betriebssportverband

Hamburg ist ein wichtiger Standort für Sportdienstleister und Betriebssport. Viele Hafenbetriebe, Behörden und Kliniken organisieren ihren Sport über den Hamburger Betriebssportverband, der Ligen und Freizeitgruppen bündelt. Typische Kurse sind Rückenschule, Wirbelsäulengymnastik und Lauftreffs. Beim Verband laufen Ligen im Fußball, Volleyball und Basketball.

Für Betreiber entstehen daraus zwei Geschäftsmodelle. Erstens: Sie stellen Anlagen und Hallenzeiten für Betriebsmannschaften bereit. Zweitens: Sie betreiben Kurse, die der Arbeitgeber als Gesundheitsleistung bezuschusst.

Hamburg vergibt Hallenzeiten über die Bezirksämter, während die Behörde für Inneres und Sport die Sportpolitik steuert. Wer Betriebsgruppen in Altona, Eimsbüttel oder Bergedorf aufbauen will, verhandelt deshalb mit dem Bezirk, nicht mit dem Senat. Ansprechpartner sind die Bezirksämter, zum Beispiel Altona und Eimsbüttel. Anders als in München läuft die Vermittlung stark über den Betriebssportverband.

Wichtig ist die Trennung der Verträge: Der Arbeitgeber zahlt für seine Beschäftigten, der Verband organisiert den Wettkampfbetrieb. Beides in einem Vertrag führt zu Abgrenzungsproblemen bei der Abrechnung.

München: Firmenfitness und städtische Hallen

München ist Sitz großer Versicherer, Automobilhersteller und Technologiekonzerne. Deren Belegschaften sind die Zielgruppe für Firmenfitness, und mit dem Olympiapark bündelt die Stadt eine zentrale Sportstätte. Firmenfitness-Anbieter wie Urban Sports Club oder Qualitrain sind hier aktiv.

Arbeitgebermodelle funktionieren hier häufig über Firmenfitness-Kooperationen. Der Betrieb kauft Kontingente, die Beschäftigten nutzen sie in teilnehmenden Studios. Für Betreiber ist das planbare Grundauslastung, aber mit Preisdruck.

Daneben wächst der Markt für betriebliche Gesundheitskurse, die als Präventionskurs nach § 20 SGB V zertifiziert sind. Der Vorteil: Die Beschäftigten bekommen einen Teil der Kosten erstattet, der Arbeitgeber muss nicht alles tragen. Typische Kurse sind Rückenfit, Yoga und Herz-Kreislauf-Training.

Der Betriebssportverband München arbeitet mit Unternehmen aus Industrie, Versicherungswirtschaft und öffentlichem Dienst zusammen. Daraus entstehen Mannschaften mit festen Spielterminen, die als Grundauslastung verlässlicher sind als einzelne Laufkunden. Für städtische Hallen ist das Referat für Bildung und Sport zuständig. Anders als Hamburg läuft die Hallenvergabe nicht über Bezirksämter.

Kooperationen mit Krankenkassen und Betriebssportverbänden

Kooperation mit Krankenkassen heißt nicht, dass die Kasse Kurse einkauft. Sie erstattet den Teilnehmenden, wenn der Kurs anerkannt ist. Betreiber müssen also die Zertifizierung tragen und die Teilnahmebescheinigungen korrekt ausstellen. Direkte Verträge mit Krankenkassen sind die Ausnahme; einzelne Kassen wie die Techniker Krankenkasse haben eigene Präventionsprogramme.

Betriebssportverbände arbeiten anders: Sie organisieren Gruppen, stellen Versicherungsschutz und regeln den Spielbetrieb. Für Betreiber sind sie ein Zugang zu festen Gruppen, ohne dass jeder Teilnehmende einzeln akquiriert werden muss.

Die Kombination ist üblich: Der Verband liefert die Gruppe, der Betreiber die Anlage, die Kasse erstattet den Kursanteil. Klären Sie vorab, wer die Aufsicht stellt und wie die Haftung verteilt ist.

Der Deutsche Olympische Sportbund und die Landessportbünde geben Rahmenbedingungen für Qualifizierung vor. Wer Kurse anbietet, sollte die Qualifikationen der Übungsleitenden dokumentieren, nicht nur mündlich zusichern.

Kurse richtig kalkulieren und abrechnen

Ein Rückenkurs mit 12 Einheiten und 12 Teilnehmenden rechnet sich so: Kursgebühr 120 Euro pro Person, Einnahmen 1.440 Euro. Halle kostet 30 Euro pro Stunde, also 360 Euro. Übungsleitung 40 Euro pro Stunde, also 480 Euro. Zertifizierung 400 Euro, Verwaltung 100 Euro. Bleiben 100 Euro Gewinn.

Ohne Kassenerstattung sinkt die Kursgebühr auf 80 Euro, die Einnahmen fallen auf 960 Euro. Bei 20 Prozent Ausfall fehlen 192 Euro, der Kurs trägt dann nicht mehr. Rechnen Sie mit fixen Kosten für Halle, Leitung und Verwaltung und mit variablen Kosten für Material und Werbung.

Die folgende Übersicht zeigt typische Posten und ihre Bedeutung für die Abrechnung.

So gehen Sie bei der Einführung eines erstattungsfähigen Kurses vor:

Förderung durch Deutsche Rentenversicherung und BMG-Programme

Die Deutsche Rentenversicherung fördert Prävention mit eigenen Programmen. Sie richtet sich an Versicherte und Betriebe, nicht an Kursanbieter direkt.

Die Angebote unter Prävention | Deutsche Rentenversicherung umfassen Bewegung, Ernährung und Stressbewältigung. Anbieter können gelistet werden, wenn sie ein schriftliches Konzept, eine qualifizierte Leitung und eine saubere Dokumentation vorweisen.

Ein zweites Feld ist die Medizinische Reha | Deutsche Rentenversicherung als Kooperationsfeld für Trainingsbetriebe. Nach einer Reha brauchen viele Versicherte ein angeleitetes Training. Reha-Nachsorge und Präventionskurse sind getrennte Leistungen, aber sie greifen ineinander.

Das Bundesministerium für Gesundheit fördert Präventionsprogramme und setzt den Rahmen für die Kassenerstattung. Die konkreten Regeln stehen im SGB V.

Häufige Fragen